博主呓语:

忘掉众包,让我们把专业的事情做好

Posted by 破冰 on 2016-12-2 21:29 Friday
众包兴起于 10 年前,随着 Wiki 的兴起,看起来像是一股春风,即将沐浴各个行业。然而,当年几乎所有众包的尝试基本都失败了,包括各种威客网站。去年开始,随着云计算的普及,不知为何,这个概念又死灰复燃,各种大大小小的、各行各业的打着“众包”概念的网站又起来了。

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女程序猿养成记,论如何培养及留住优秀女职工

Posted by 破冰 on 2016-11-28 10:36 Monday
高科技创企的领导人开始意识到软件工程行业中女性人才的缺失,特别是在他们自己的公司。公司的董事会表示:“我们给你资金来培养,但你没有。你没有招到女性工程师来完成工作。”董事会发现你似乎只雇佣了男性,所以开发团队才人手不足。

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Linux基金会宣布JS Foundation基金会成立 前身为jQuery团队

Posted by 破冰 on 2016-10-18 16:53 Tuesday

  今天,致力于推动 Linux 和 Java 等开源项目的 Linux 基金会宣布成立名为 JS Foundation 基金会的实体,致力于继续推动 jQuery 运行环境等技术生态的健康发展。JS Foundation 基金会前身为 jQuery 核心团队,所有 jQuery 的技术项目也转至 JS Foundation 基金会旗下,创始会员还包括 IBM、三星等业界知名企业。

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陈皓:什么是工程师文化?

Posted by 破冰 on 2016-9-18 17:03 Sunday

  四年前,我在 QCon 上演讲了一个《建一支强大的小团队》(整理后的 PPT 分享于这里)提到了工程师文化,今天,我想在这里再写一篇关于工程师文化的文章,一方面是因为我又有了一些想法和体会,另一方面,因为我也正走在创业的道路,毫无疑问,要建一个有浓重的工程师文化的团队或公司,所以有必要把自己的想关想法开有成白底黑字的“字据”,以供打自己的脸——“要是未来没有做到,这篇文章就打我未来的脸” “这篇文章太幼稚了,未来的我会打我现在的脸”,我希望是前者。

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技术团队负责人应该具备怎样的能力?你差多少

Posted by 破冰 on 2016-1-27 9:56 Wednesday

或者说团队Leader应该知晓和锻炼什么样的能力?

大公司、创业公司都经历过,从Leader或创始人那里学到了不少东西,自己也会慢慢总结,保持学习的状态,这里就发表一下个人想法,也参考了曾看到的优质文章和朋友的看法。

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打造产品经理喜欢的程序员

Posted by 破冰 on 2013-12-5 9:54 Thursday
  众所周知,产品经理都是很苦逼的角色,苦逼到要去迎合任何角色,这边协调,那边哀求,我想很多人都有深切的体会。但是,大家都是一个产品团队里面的 成员,要想融洽的配合,以完成产品目标,就需要相互之间可以亲密无间,毫无障碍的配合,以及相互之间的忍让与宽容。因此也不能一味的要求产品经理去迁就开 发人员,每个人都有自己的个性,开发人员也需要迁就产品经理,相互之间各退一步,就海阔天空了。

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